从供应链架构看数字化供应链的变化-全球即时

今天阅读了工业互联网产业联盟供应链特设组的马潇宇老师编写教材《数字化供应链理论与实践》。其中第一章传统供应链的基本架构图引用学者的五大组成部分三大流的结构,将供应商、制造商、分销商、零售商、用户这五类角色用信息流、物流、资金流串了起来。从这张图,能够感觉到编者还是花了心思创新的。

10年前,对信息流、物流、资金流这三流也做过研究。借助这张图,做数字化对供应链架构影响的一个探讨。


(资料图片仅供参考)

物流名字应该避免被误解

以前研究三流时,我没有用物流,而是用了物的流。现在想想这里的物流是不是更改为物料流更合适?

中国语境下物流有专门的含义,对应的是英文的Logistics,而根据此图物流指代的是原材料、中间品,成品实际上包括物(产品)和料(原材料和中间品)。而物料在整个供应链体系中,不仅包括在物理位置的转变(通用的物流概念),还包括物料形态的转变(生产制造的环节)。

单纯用物流,容易忽略生产制造过程的物体形态的转变过程。

信息流,还是数据流?

供应链领域关于三流讨论最热烈的发展阶段,供应链还主要依靠信息技术管理,在这个阶段供应链信息流主要共享生产能力、计划、订单等信息。随着数字技术的普及,供应链上下游,还会共享设备数据,而很多设备数据是没有直观意义,即不能算做信息,但这些数据共享有价值。所以这里用数据流是不是更加适应数字供应链的特性。

而基于数据还会生成知识和智慧。

而信息、知识、和智慧可以用数据作为表述。

基于数字技术管理的供应链,不仅仅传递信息,还传递数据、知识和智慧。

用数据流是不是比信息流更能表现数字供应链的特点。

服务流的讨论

工业4.0促进制造业的服务化。未来基于数字平台提供服务将是一种趋势。

未来在制造业会有很多设备制造企业会转型为服务。比如重型机械设备,借助工业互联网平台,可以实现由产品销售向提供服务模式的转型。

所有的工具类产品,都有可能从卖产品到卖服务的模式转变形成数字技术赋能的服务模式,当服务成为一种普及模式,是否需要增加一个服务流?

比如3D打印,本质上是3D设计与3D打印机的服务联合提供的服务,单纯用产品无法区分服务的特点。

小结

关于信息流、物流、服务流,我在2015年左右做过深入思考,借助《数字化供应链理论与实践》一书的结构图,想阐述数字化供应链下架构的调整。而服务流的本质上,是建立在供应链上设备、资源的网络化、服务化的转变趋势。

工具类产品借助平台共享的服务模式,有可能是数字供应链的一个发展趋势,融入了智能的工具产品将会提升效率。

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