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送礼的本质，就是想交换。以情易情、以情易物、以物易物、以物易情。只是，回报有大小，甚至，相当不对等，送礼有风险，后果须自担。真遇到收了你的X，就像狗似的点头哈腰的领导，送也白送。

原文：每年中秋，春节各送两条华子（领导爱抽烟），但是前几天他居然对我说刻薄的话，还给一堆任务给我，我知道不是重视我。

说说我的悲催吧，我的跟班，成了我现在的领导，毕业不过五年。刚来公司半年，公司老大生病住院，我带着这小子，这小子拿着我觉得一应俱全的花、水果，当然，红包在我兜里，去给领导请安。后来这小子，背着我又去了，送了老大一只佳明表，一个KINDLE。估计老大躺在病床上，成天瞎想，对上味了，又听说这小子常年跑马，感了兴趣。一来二去，瞌睡遇到枕头，渐渐就成了锻炼的“基友”。后来，就是现在的我，经常被这小子呵斥。机会，是给有准备的人，送礼，是给用心人的机会。

领导办事，特别忌讳授人话柄、授人口实。艾琳娜，昨天伺候的舒坦，来，赏你个经理当当。估计绝大部分领导，还没到旁若无人的地步，大声嚷嚷肯定不行，特别是在某些体制中。来，给艾琳娜多压点担子，狠狠磨练磨练。今天，当着大家的面，我要特别批评批评艾琳娜。这些都是常用手段。至于，艾琳娜是不是受了很多委屈，吃了很多苦，自己去掂量。好的领导，收X办事；不好的领导，收X也不办；不收X也办的，就是贵人，遇到了，一定得珍惜。

人情往来，咱自己，也需要用点心。那个烂大街、两个动画人物摇来摇去，让你送礼的广告，其实也是长尾理论的践行。抓住送礼的差异化，不仅让史玉柱东山再起，同时也令其赚得盆满钵满。哪个领导，都有点三高五高，可以送健康。哪怕是附庸风雅，领导们也是喜欢的，可以送文化。既然领导办事，讲策略、讲方法、讲技巧。咱想赚回来，投其所好是必须，但应有差别。不仅体现了自己的用心，还能让领导时常记起你。否则，全是吃的喝的，可能全都喂了狗了

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